4.3 - La préparation logistique
- Comme il a été précisé plus haut, cette étude a nécessité une préparation et une organisation logistiques importantes: 2760 visiteurs ont été interviewés (1 057 à la Vanoise, 715 aux Ecrins, 990 dans les Pyrénées).
- Contrairement aux enquêtes précédentes, le choix a été fait d'organiser le recueil d'informations par équipes tournantes (en général 3 équipes de 2 enquêteurs plus un compteur, avec un coordinateur ou coordinatrice par parc). Ce choix a été motivé par le fait que, dans l'ensemble, on disposait déjà de résultats quantitatifs fiables, et que cette méthode permettait de maximiser la couverture géographique de l'enquête.
- Les parcs ont assuré la sélection des sites, des sentiers et des points de comptage, essentiellement à partir des expériences accumulées précédemment. Ils ont assuré le recrutement et la formation des enquêteurs (avec l'assistance du cabinet sélectionné).
- Le budget interne par parc a été relativement important. Les postes budgétaires cités ci-après ne constituent qu'une photo pour une année n et ne tiennent pas compte d'une vision budgétaire plus dynamique répartie sur plusieurs années.
- De fait, le dispositif d'enquête, assez lourd, a souvent demandé, en plus des personnels recrutés pour l'occasion, d'avoir recours à des agents des secteurs et de la Direction pour compléter les comptages sur les sentiers et les parkings.
- Ainsi, le budget interne global par parc fut de l'ordre de 170000 F H.T. en coût direct auxquels il aurait fallu ajouter 120 à 200 000 F qui représentent le coût de 14 à 18 compteurs routiers ainsi que la sortie des données associées. Ce coût additionnel a été évité par le partenariat mis en place entre les DDE et les Parcs nationaux.
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NATURE DE LA DEPENSE INTERNE |
NATURE DE LA DEPENSE EXTERNE |
| PRE-PRODUCTION | PRE-PRODUCTION |
| réflexion préalable | interviews internes dans l'Etablissement Public. |
| élaboration du cahier des charges | réunions de préparation - dimensionnement du projet |
| appel d'offres | élaboration du questionnaire et codage |
| sélection des prestataires | enquêtes à blanc (test) |
| élaboration du questionnaire | traduction du questionnaire édition du questionnaire |
| PRODUCTION | PRODUCTION |
| Coordinateur avant-pendant et après l'enquête | formation et briefing enquêteurs |
| Enquêteurs pendant la durée de l'enquête (+ briefing) | accompagnements sur le terrain |
| Frais de repas et panier | relecture des questionnaires |
| Mise à disposition véhicules | saisie des questionnaires |
| Carburant | traitement informatique |
| Fournitures administratives | analyse tris à plat |
| Réunions et frais divers | analyse tris croisés |
| Matériels | analyses complémentaires (AFC, typologies) |
| Achat de compteurs routiers (années n, n+ 1, n+2 " .)6 |
présentations intermédiaires et vérification des incohérences |
| Coffres pour compteurs routiers7 | finalisation des résultats |
| maintenance des compteurs | fourniture des rapports d'analyse et des tris organisés |
| Matériels divers : cadeaux aux interviewés | fourniture des fichiers informatiques (données brutes + tableaux) |
| Prestations gratuites | |
| assistance et accompagnement par des personnels de l'Etablissement Public | |
| partenariats DDE, communes |
| POST-PRODUCTION | POST-PRODUCTION |
| participation aux analyses (temps passé + logiciels) | participation éventuelle aux restitutions internes et externes |
| traitement interne (temps passé) | documents de communication (dossiers de presse, brochures...) |
| stockage des données | |
| restitutions internes et externes | |
| communication et édition | |
| total : environ 170 000 F en coûts directs | total : 400 000 F soit 133 000 F par Parc national |